What’s One Strategy that Leaders Can Adopt to be Resilient?

Use the Numbers to Evaluate Financial Considerations       

One of the best practices to be resilient is to evaluate your options with financials. The numbers reduce the whirlwind of options down to black and white clarity and provide an action plan that you can implement like a flight plan.

Create a 12-month rolling forecast to boil options down to dollar and cents. Show income and expense line items then do the “what-if” to evaluate sales, people capacity, debt payments, and profitability. Select the best scenario.

Once the numbers are organized, many CEOs report feeling less overwhelmed, know what they can afford, and are confident taking action. 

  Author                                                                                                                                                                                                       Kirk W. McLaren, MBA, CPA, IFM                                                                                                                                                     CEO of Foresight CFO                                                                                                                                                                             Georgetown University Lecturer                                                                                                                                                          kirk@foresightcfo.com, 202-262-1231